Можно потратить несколько вечеров на идеальный план. Рассчитать сроки. Предусмотреть риски. Разложить всё по пунктам. А потом жизнь спокойно посмотрит на этот план и скажет: «Очень интересно. А теперь — совсем по-другому». И тогда возникает вопрос: зачем вообще планировать, если всё равно ничего не бывает точно так, как задумано?
Тим сидел у Луки с блокнотом.
— Лука, вот скажи честно: зачем вообще строить планы?
— А что случилось?
— Да всё. Планируешь одно, потом обстоятельства меняются. Люди меняются. Ты сам меняешься. И в итоге половина плана летит в мусор.
Лука усмехнулся:
— Тогда, может быть, вообще перестанем планировать?
— Вот! Я именно об этом.
— Отлично. Только представь, что ты отправился в горы без карты.
Тим поморщился:
— И что?
— Идёшь куда глаза глядят. Где-то река, где-то обрыв, где-то перевал. В какой-то момент встречаешь человека и спрашиваешь: «А где здесь вообще дорога?»
— Он скажет?
— Если повезёт. А если нет — скажет: «Не знаю. Я тоже заблудился».
Тим рассмеялся.
— Ладно. Карта всё-таки нужна.
— Конечно. Но карта не обещает, что дорога будет именно такой.
— Почему?
— Потому что карта показывает территорию так, как мы её знаем сейчас. А жизнь продолжает происходить.
Тим задумался.
— То есть план — это тоже карта?
— Именно.
— Но если карта может оказаться неточной, зачем её рисовать?
Лука посмотрел на него:
— Потому что пока ты составляешь план, ты начинаешь видеть то, чего раньше не замечал: связи, ресурсы, препятствия, варианты.
— Даже если потом всё изменится?
— Особенно тогда.
Тим помолчал.
— Значит, план нужен не для того, чтобы заставить будущее подчиниться мне?
— Вот теперь ты понял.
Лука взял лист бумаги и нарисовал несколько линий.
— Хороший план говорит не только: «Я пойду вот сюда».
Он показывает ещё:
«Если эта дорога закрыта — попробую эту».
«Если не получится здесь — у меня есть другой вариант».
«Если изменились обстоятельства — пересмотрю маршрут».
— Получается, план делает меня не жёстче, а гибче?
— Именно.
Лука сложил лист.
— А вот и наша вишенка на торт. Настоящий мастер планирует так, будто всё получится, но оставляет достаточно места для того, чтобы всё получилось совсем иначе.
Тим улыбнулся:
— Это как взять зонт, даже если обещают солнце?
— Да.
— И не расстроиться, если пошёл дождь?
— Да.
— А если начался сильный ветер?
Лука подмигнул:
— Настоящий мастер ещё и использует зонт как парус.
Тим засмеялся:
— Получается, план — это не клетка, а компас.
— Отличное определение.
— А жить надо так, будто впереди всегда может появиться дракон?
Лука кивнул:
— Или хотя бы ёжик на велосипеде. С ним тоже надо уметь договариваться.
Комментарий психолога
Проблема возникает, когда мы путаем планирование с контролем.
Планирование — это попытка определить направление, ресурсы, последовательность действий и возможные препятствия.
Контроль — попытка сделать так, чтобы реальность обязательно соответствовала нашему плану.
Первое помогает ориентироваться.
Второе часто приводит к разочарованию и тревоге.
Жизнь постоянно вносит поправки: меняются обстоятельства, другие люди принимают собственные решения, появляются новые возможности, меняются наши желания и возможности.
Поэтому полезный план должен иметь не только пункт «что я буду делать», но и место для вопроса: «Что я буду делать, если всё пойдёт иначе?»
Гибкость — не противоположность планированию.
Гибкость и есть часть хорошего плана.
Два пути
Первый — самостоятельный.
Когда составляете план, добавьте к нему три пункта:
1. Что я хочу получить?
2. Что может мне помешать?
3. Что я буду делать, если первоначальный вариант не сработает?
А затем задайте ещё один вопрос: «Что в моём плане действительно важно сохранить, даже если придётся изменить способ?»
Это помогает отделить цель от маршрута. Маршрут может измениться. Цель иногда тоже. И это нормально.
Второй — с помощью специалиста.
Если любое отклонение от плана вызывает сильную тревогу, раздражение или ощущение катастрофы, стоит посмотреть глубже.
Иногда за стремлением всё предусмотреть стоит не любовь к порядку, а страх неопределённости и желание получить гарантию, что всё будет хорошо.
Но такой гарантии жизнь не выдаёт. Зато можно научиться выдерживать ситуацию, когда точного сценария ещё нет.
Микропрактика
Возьмите любой важный план на ближайший месяц.
Напишите: Моя цель — …
Мой основной маршрут — …
Если он окажется невозможным, я могу попробовать — …
Если изменятся обстоятельства, для меня всё равно останется важным — …
И последний вопрос: «Что я могу сделать уже сегодня, даже если пока не знаю, чем всё закончится?»
Потому что план нужен не для того, чтобы заранее прожить будущее на бумаге.
Он нужен, чтобы в настоящем было легче сделать следующий шаг.
А если впереди вдруг появится дракон, дождь или ёжик на велосипеде — что ж…
Значит, пришло время немного скорректировать маршрут.
Если вам интересны такие разговоры о психологии, отношениях и жизни — подписывайтесь. А если у вас есть вопрос, который давно не даёт покоя, задайте его автору. Возможно, именно он станет темой следующего разговора Тима и Луки.
Ваш Александр Смирнов